滑雪和学习数据有什么共同点？

我是二十多年前学会滑雪的。那并不容易。说数据的语言，是靠练习磨出来的，也靠我朋友 Gam 所说的那种培育数据创业精神和数据创造力。

我很幸运，能够思考数据、教授数据，并帮助企业使用数据。下面这段文字，是我有幸与 Gam Días 合著的一本书的第 0 章。我想请你思考这样一件事：数据属于「学习任何一项技能」的范畴。而和任何技能一样，一切都取决于练习，而且一切都始于承认自己对这门学问懂得还不够。

在我们的第一堂滑雪课上，我们提心吊胆地站在一道滑溜溜的坡顶往下看。教练解释说，我们必须把身体压向山坡，才不会顺着坡摔下去；可要转向，就得信任那双指向坡下的雪板。教练讲得再清楚不过，但对我们这些怕在冰面上摔个跟头的新手来说，这些指令既反直觉又吓人。然而，总会有那么一个瞬间，语言和动作合而为一，在脑子里咔哒一声归位，身体也终于懂了。事后回望那个确切的瞬间，我们会觉得自己从第一天起就明白了，只是在开窍的那一刻之前，从没让心和身一起投入过。

这样一段饱含情绪的经历，正是「知道」与「领会」之间的差别。对一堂学过的课做提取练习，加上它的情绪锚定，才是把记忆从短期转向长期的催化剂。接着，通过刻意的练习，学习就从有意识的胜任走向无意识的胜任。我有幸与 Gam Dias 合著的这本书是 The Data Mindset Playbook，它的设计就是为了触发你的情绪。每一「招」（play）都以一张有力的图像和一则有趣的轶事开场，先给你那种身心合一的学习，然后我们才给出明确的一课，讲怎么把数据思维用到你的战略和战术问题上。最后那个阶段，也就是把无意识的胜任变成一种日常实践，我们留给你自己。

我们讲故事：和客户讲，在课堂上讲，也在我们彼此之间讲——我们就是这样，在隐私、元宇宙、区块链和人工智能伦理的语境里辩论数据的。这本书里的那些「招」，来自我们和我们敬重的同行讲过的故事，以及我们进行过的那些对话：那些激发了创新的对话，那些塑造了观点、质疑了长久以来的假设的对话。

我们两个都是 The Cluetrain Manifesto 这本书的忠实拥趸。在万维网历史的早期，书中就写道：「一场强有力的全球对话已经开始。通过互联网，人们正在以惊人的速度发现并发明分享相关知识的新方式。直接的结果是，市场正在变得更聪明……而且比大多数公司变聪明得更快。」The Cluetrain Manifesto 改变了我们各自职业生涯的走向，也是我们写这本书的根基。不管你是一位高管、一名学生，还是只是对数据感到好奇，我们都真心希望这本书能点燃你身上早已存在的数据智慧，点燃那份等着被引燃的数据素养和数据创造力。

「通过数据读懂现实，是练习和专注的问题。」

运用数据思维：

当你练习数据的语言时——我们书里有五十二个数据故事，这并非偶然——请提前想一想：每一个行动、每一个结果背后都藏着什么数据，以及数据是怎么把现实塑造成今天这个样子的。

通过数据读懂现实，是练习和专注的问题。理解现实与用数据改造现实之间，是有联系的。在我们的书里，我们请你给每一章（每一个数据「招式」）贴上一个标签：一句话，或者一段关于你读完之后引发的那场对话的记忆。这个练习会帮你说出并传达数据的语言：无人机观测到的那些空车位，对一家对冲基金意味着什么；你叫车时手机的电量百分比又有什么含义；在机场时看看访问量最高的那些网站，能在多大程度上说明一个算法模型的偏差；非洲地图又是怎样影响着非洲在全球经济中的分量的？

你未来和同事、同行、合作者之间的那些对话，很大程度上取决于你能不能开始把自己的现实翻译成数据。给自己挑一些时刻，脑子里带着数据去交谈、去思考、去设计。有了我们这本书，你可以随机挑出一年中的某一周，重读那些真正启发过你的「招」，并用这本书去帮别人从数据里获得启发。

我们深信，每天都说数据的语言，能够改变企业，其作用远不止于为某个基座模型按月支付 API 费用。我们这本书只是尽一份绵薄之力，为的是开始培育数据的语言，建设一个更好的世界，让我们当中更多的人能靠数据活得更好。

下次你去滑雪的时候，记得：你现在会的东西，第一堂课就已经教给你了，只不过如今你通过这些年的练习，有意识地把它变成了自己学习过程的一部分。现在就开始说数据的语言吧。

[本文是根据 The Data Mindset Playbook 一书改编的节选，对应书中的第 0 章。]