一切都始于羞耻感。
我得承认,一个人自拍会让我感到羞耻。要和一波又一波自恋的新生代共享社交网络,对我来说难上加难……
我得承认,一个人自拍会让我感到羞耻。要和一波又一波自恋的新生代共享社交网络,对我来说难上加难:他们是出生在自拍镜头后面的生物,拍一段关于自己的视频,比写一个关于别人的故事更容易。现代的宗教裁判,是人自己加在自己身上的。要么是因为想讨好一群怒气冲冲、随时被冒犯的人,要么是因为想满足一个无所不能的自我。我们生活在一个自由的时代,在这里连那些满怀恨意的人也能享用自由。
那些兜售自由、换来对异己的仇恨的人,做的不过是情绪的生意。那些把进步宣扬成对差异的礼赞的人,同样靠情绪牟利。跟不同的人共处并不舒服,而这一切归根结底,是学会分享的教养问题。
共处建立在接纳与同情这块坚实的基石之上。接纳差异,以及一份共同的热情(com-passion,共同去感受):把某个空间霸权的失去变成常态——那个空间,再也不会只在自己人的独处中被享用。共处,就是学会在没有既有权利、也没有既存特权的前提下去分享。这并不容易。而共处的秘密,就藏在「一起走能走得更远」这份信任里。
变革的阶段之所以如此艰难,是因为新来的人很少发自内心地邀请大家去赞美和尊重前人的作品。他们总是向自己那群追随者抛出一些言辞上的施舍:撒给大众的鸟食。很少有人呼吁冷静或谦逊,更别提呼吁博爱,而几乎从来没有人怯生生地为「把他者接纳为正当的他者」唱一支颂歌。
体面地告别,或者谦逊地落地,属于一类早已稀缺的领导者。如果我们把各自的立场亲疏放到一边,把对话交给一组基本共识、一份共享的底线,共处会简单得多。这样一份底线清单,就像《世界人权宣言》那样,几十年前就已经被郑重确立。然而今天,要调和分歧几乎不可能。我们一直在被毒害:被社交网络、专横的算法、过滤气泡,还有在自己意识形态那间密闭房间里回荡的陈腐回声。
只要开始共处就够了,哪怕只是在心里。只要在每次因为别人的观点而感到愤怒时,对自己说一句:「我仍然不同意。再给我一点时间去消化。」
「我仍然不同意。再给我一点时间去消化。」
一场对话里永远不该有赢家和输家。那是游戏和竞赛的事。我们已经不再玩游戏,却没有停止竞争。我们已经不再交谈,却没有停止争吵。
接纳差异,始于内心那条最低限度的准则:为智者的箴言喝彩。而从「我知道自己一无所知」出发,一切都还有待学习。哪怕是向与我们不同的人学。
相信差异之中藏着财富,是一次宽容的练习。当我们向内养出对差异的宽容时,那时,也只有那时,我们才准备好向外去对话。在拿到向外展示自己的成年资格之前,向内还有很多功课要做。是的,这篇文章讲的就是羞耻感。在准备好共处之前,我们得先找回言辞上的羞耻感。你可能并不同意。那就给自己一点时间去消化。
有人为我们打开了一扇通向世界的窗,任何人都可以探出头去说话,甚至大喊大叫。而也许,在敢于提高嗓门之前,我们该先找回羞耻感。对话从来不属于说话最大声的人,而属于听得最安静的人。有人主张,语言中最主动的部分恰恰就在倾听里。是时候找回倾听的勇气,和喊叫的羞耻感了。
再给我一点时间去消化。
作者
Bernardo Crespo
人工智能、数据与战略领域的高管顾问,Quantum Markethink 首席执行官,IE 商学院学术总监。他帮助管理层在人工智能时代做出有据可依的决策。
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