DIVISADERO 加入 MERKLE：10,000 个值得骄傲的理由

DIVISADERO 是一条街的名字，它从 El Castro 一路延伸到 La Marina，贯穿这座名副其实的全球数字之都：旧金山。

有意思的是，从与 14th St. 交叉口的 1 号，到差不多接近 Marina Blvd. 的 3838 号，直线距离将近 5 公里。换句话说，把 DIVISADERO 这条街走一个来回，大约就是 10,000 米。第一个信号。

丹麦公司乐高的名字，源自丹麦语的 Leg godt，大意是「好好玩」。1949 年，奥莱·基尔克·克里斯蒂安森（Ole Kirk Christiansen）买下第一台塑料注塑机，把他原本用木头做出来的想法变成第一块乐高积木时，某件了不起的事情正要发生。也许，这份天才注定要以礼物的形式，从我们每一个热爱乐高的人手里收到它的回报。今天，乐高生产的一些发明，正是那些无名玩家的创意和巧思结出的果实。

乐高 IDEAS 项目是一个与用户共同创造的平台，这家丹麦跨国公司在上面让用户提交自己的想法、梦想和发明，再由用户用自己的投票来确认项目是否通过。一个创意需要多少票，乐高才会把它做出来？如果我告诉你，这些无名玩家在被邀请加入「10K Club」的那一刻就不再无名，答案也就不必多说了。第二个信号。

在《异类：不一样的成功启示录》（Outliers: The Story of Success，Gladwell，2008）这本书的第二章里，马尔科姆·格拉德威尔（Malcolm Gladwell）提出了他关于人生中如何达到大师级水平的理论。你也许没读过这本书，但也很可能听人说起过：只要有专注和坚持，我们每个人都能在人生中把一件事做到炉火纯青。从太阳微系统公司（Sun Microsystems）的创始人，到比尔·盖茨（Bill Gates），再到披头士，格拉德威尔思考的是：需要多少小时，才能让我们所有人在人生中达到某种程度的精通。也许这里面有基因的成分，而让大师成为大师的，正是这份精通：「In fact, researchers have settled on what they believe is the magic number for true expertise: ten thousand hours.」第三个信号。

"Achievement is TALENT plus PREPARATION" -Malcolm Gladwell

今天，2017年4月6日，一群爱做梦、也爱数据的人把目光投向了一家西班牙咨询公司。他们来自马里兰州的 Columbia，《Money》杂志把这里评为全美最美的宜居城市之一；而这家咨询公司，发源于西班牙北部另一座漂亮城市（Gijón）。他们的目的，是扩大自己在一项实践上的全球领先地位，而这项实践正围绕数字化转型的三大支柱之一展开：把对数据的精通当作数字成熟度的杠杆。

Merkle（merkleinc.com），效果营销与数据应用领域的领先代理商，今天宣布收购 DIVISADERO（查看新闻）。Merkle 通过收购 DIVISADERO（divisadero.es）扩大它在欧洲的业务和数据服务。这是 Merkle 自 2016年8月加入 Dentsu Aegis Network 以来的第二次企业收购，也是它两年内在欧洲的第四次收购。

收购 DIVISADERO 不仅扩大了 Merkle 在西班牙语市场上的全球规模，也提升了 Merkle 在数据管理与分析方面的专业服务能力。

Merkle 收购 DIVISADERO，意味着这家北美数据营销巨头对欧洲大陆的坚定押注，也意味着它在西班牙这个不断成长的数据专业数字咨询行业里不可动摇的领先地位。

从马里兰州的 Columbia 到西班牙阿斯图里亚斯的 Gijón，距离是 2,982 海里，也就是大约 5,523 公里。从 Columbia 到 Gijón 走一个来回，大约又是我们前面已经看过的同一个量级：

10,000 个理由。第四个信号，还是启示？

#ProutToBePartOfThisNEWTeam

Bernardo Crespo 是 Divisadero 的数字化转型负责人。

他是 IE 商学院 数字化转型高管课程的主任，也是经 Newfield Network（哥伦比亚波哥大）认证的本体论教练。

他毕业于 UCLM 工商管理专业，并在 University of St Andrews 读完了 Management and Economics 荣誉学士的最后一年。在 ICEMD 取得关系营销、CRM 与电子商务高管硕士学位。曾任 BBVA 西班牙的数字营销总监。

我目前的工作，是在 DIVISADERO（a Merkle company）帮助企业走完数字化转型这条路